Na začetku, ko sem delal sam, sem mislil, da je organizacija težka predvsem zato, ker mora podjetnik nositi vse v glavi. Potem pa začne ekipa rasti. Strank je vedno več, komunikacije vedno več, projektov vedno več.

In zelo hitro ugotoviš, da največja težava ni več samo delo, ampak usklajevanje ljudi, informacij in pričakovanj.

Nekdo nekaj potrdi, pa nihče ne ve točno kdo. Komentarji se izgubijo, naloge ostanejo odprte, občutek pa je tak, kot da vsi nekaj delamo, a nihče nima pravega pregleda.

Večina sistemov, ki sem jih uporabljal skozi leta, je bila ali preveč kompleksna, predraga ali pa enostavno neprijetna za uporabo.

Veliko podjetij zato naredi isto napako: sistem uporablja samo direktor ali ena oseba, ostali pa ostanejo zunaj procesa. Tak sistem pa nikoli ne more delovati tako, kot bi moral.

– To je razlog, zakaj danes obstaja Cuketa.